Boot implementácie SHI ICP-FDO DevOps Camp Pokyny pre kurz
Logo SHI

O tomto kurze

Postup DevOps je postavený na základe kultúry, nástrojov a štruktúrovanej spolupráce. Krížová funkčnosť tímov je kritická, rovnako ako trvalá podpora zo strany lídrov a manažérov. Automatizácia a vysokoúčinné nástroje podporujú všetko. Hlavnou zložkou je predovšetkým transformácia mentality vašich IT tímov zo zamerania sa na jednotlivé pracovné úlohy na misiu jednotného tímu. Táto transformácia si vyžaduje dôveru, nové nástroje a hmatateľný plán. Vyžaduje si rýchlosť, vysokú viditeľnosť a agilnú mentalitu pre každého, kto sa podieľa na vývoji, nasadzovaní a údržbe aplikácií.

Tento trojdňový kurz DevOps je nabitý praktickými nástrojmi a technikami z reálneho sveta. Od najväčšieho školiteľa agilného rozvoja v krajine prichádza komplexný program, ktorý vám pomôže začať na ceste k úspechu DevOps. Z tohto kurzu odídete plne gramotní v celej škále dostupných nástrojov a lekcií DevOps, pripravení vybrať si to, čo je pre vás to pravé, a načrtnúť cestu k plne realizovanému IT úspechu vo vašej vlastnej organizácii.

Publikum proffile

Tento interaktívny kurz DevOps je určený pre obchodných aj technologických profesionálov zapojených do implementácie postupov DevOps.

Medzi profesionálov, ktorí môžu mať prospech, patria:

  • Ktokoľvek vo vedúcej úlohe IT
  • CIO / CTO
  • Správcovia systému
  • IT Operations Staff
  • Release Engineers
  • Konfigurační manažéri
  • Každý, kto je zapojený do IT infraštruktúry
  • Vedúci vývojári a aplikačný tím
  • ScrumMasters
  • Softvéroví manažéri a vedúci tímov
  • IT projektoví a programoví manažéri
  • Vlastníci produktov a manažéri

Pri ukončení kurzu

Po absolvovaní tohto kurzu budú študenti schopní:

  • Využite automatizáciu infraštruktúry pomocou konfiguračných nástrojov
  • Naplánujte si cestu k nepretržitej prevádzke IT
  • Všimnite si slučky spätnej väzby v práci IT a využite ich
  • Implementovať agilné koncepty do riadenia infraštruktúry
  • Neustále monitorujte kapacitu a prevádzku
  • Mapujte a vizualizujte pracovný tok IT na odstránenie prekážok a zefektívnenie kapacity
  • Efektívne oznamujte vedeniu pokrok a výsledky svojho úsilia DevOps
  • Implementujte plán účasti vedenia a transformácie IT mentality
  • Transformujte IT z nepredvídateľného nákladového strediska na strategický zdroj obchodnej hodnoty a konkurenčnej výhodytage

Prehľad kurzu

Časť 1: Úvod

  1. Definované DevOps
    • DevOps (vtedy a teraz)
    • CI/CD
    • Infraštruktúra ako kódex
    • BizDevOps
    • DevSecOps
    • AIOps
    • DataOps
  2. Vysokovýkonné IT organizácie
    • Elitní umelci
    • Používanie cloudu
    • Rovnováha medzi pracovným a súkromným životom
    • Optimalizovaná zmena Review
  3. Pôvod a história DevOps
    • Hnutie kvality a W. Edwards Deming
    • Lean Movement a Toyota Production System
    • Agilné hnutie – spôsob myslenia, hodnota, princípy a postupy
    • Hnutie nepretržitého doručovania
  4. Argument pre DevOps
    • Obchodná hodnota DevOps
    • Čistý efekt DevOps
    • Cvičenie: Argumentujte hodnotou DevOps vo vašej organizácii

Časť 2: Dozrievanie praxe DevOps v podniku

  1. CALMS – 5 princípov DevOps
  2. 5 kultúrnych výziev
  3. 5 kultúrnych dimenzií
  4. Mapovanie toku hodnôt
  • Definícia toku hodnôt a napramples
  • Cvičenie: Vyberte a zmapujte tok hodnôt prípadovej štúdie
  • analyzovať: Dodacia lehota toku hodnôt, kvalita, zapojenie
  • Cvičenie: Analyzujte tok hodnôt

Časť 3: Vaša cesta DevOps – Optimalizácia toku

  1. Princípy toku
    • 6 princípov toku z príručky DevOps
    • 8 Zásad priebežného doručovania z knihy Priebežné doručovanie
    • Cvičenie: Aplikujte princípy na tok hodnôt prípadovej štúdie
  2. Infraštruktúra ako kódex
  3. Správa konfigurácie infraštruktúry a aplikácií
    • Nástroje na správu konfigurácie
    • Cvičenie: Správa konfigurácie vo vašom hodnotovom toku prípadovej štúdie
  4. Deployment Pipeline
    • Potrubie nasadenia Stages a Nástroje
    • Nástroje organizácie nasadenia
    • Deployment Pipeline: Všetko v správe verzií
    • Cvičenie: Priebeh nasadenia vo vašom hodnotovom toku prípadovej štúdie
  5. Riadenie kvality DevOps
    • Kvalitné základy
    • Zásady kvality
    • Kvalitné postupy
    • Testovanie architektúry automatizácie
    • Pyramída automatizácie testov
    • Stratégie správy testovacích údajov
    • Nástroje na analýzu kódu
    • Automatizované testovacie nástroje
    • Cvičenie: Manažment kvality DevOps vo vašom hodnotovom toku prípadovej štúdie
  6. CI/CD
    • Nepretržitá integrácia
    • Nepretržité doručovanie
    • Cvičenie: CI/CD vo vašom hodnotovom toku prípadovej štúdie
  7. Nepretržitá integrácia databázy (DBCI)
    • Cvičenie: DBCI vo vašom hodnotovom toku prípadovej štúdie
  8. Stratégie správy aplikácií
  9. Aplikačná architektúra – SOA, Microservices, Strangler Pattern
  10. Architektúra infraštruktúry – virtualizácia a cloud
  11. Kontajnerizácia
  12. Cvičenie: Optimalizujte tok vo svojom hodnotovom toku prípadovej štúdie

Časť 4: Vaša cesta DevOps – Ampliify Spätná väzba

  1. Cieľ a princípy spätnej väzby
  2. Telemetrické definície a koncepty
    • Princípy telemetrie
    • Cvičenie: Princípy telemetrie vo vašom hodnotovom toku prípadovej štúdie
    • Integrácia bezpečnosti do produkčnej telemetrie
    • Telemetrické vrstvy a úrovne
    • Zabezpečenie účinných upozornení
    • Nástroje na monitorovanie systému, agregáciu protokolov a upozornenia
    • Metriky DevOps
  3. Pokročilé využitie telemetrie
    • Používanie telemetrie na predvídanie problémov
    • Spätná väzba pre bezpečné nasadenie kódu
    • Vývojári sledujú svoje aplikácie smerom nadol
    • Vývoj riadený hypotézami a A/B testovanie
    • Cvičenie: Telemetria vo vašom hodnotovom toku prípadovej štúdie
  4. Change Review a koordinácia
  5. Cvičenie: Ampposkytnite spätnú väzbu vo svojom hodnotovom toku prípadovej štúdie

Časť 5: Vaša cesta DevOps – neustále učenie a experimentovanie

  1. Kultúra učenia
    • Bezúhonné postmortem
    • Reakcie na zlyhanie
    • Bezúhonné postmortem
  2. Zdieľanie znalostí
  3. Kultúra inovácií
    • Inštitucionalizovať zlepšenie každodennej práce
    • Povzbudzujúce experimentovanie
    • Organizovanie vzdelávacích a zdokonaľovacích podujatí (hackathony, Kaizen Blitzes, nácvik veľkých zlyhaní, injektovanie chýb)
  4. Úloha vodcovstva
  5. Cvičenie: Kultúra vzdelávania a inovácií vo vašej organizácii

Časť 6: Plánovanie vašej cesty DevOps

  1. Kultúrne výzvy
  2. Organizačné výzvy
  3. Transformačné vzory, ktoré môžete nasledovať
    • Lean Startup Teams
    • Nástroje na spoluprácu
    • Automatizujte všetko, čo môžete
    • Vyhraďte si čas na zlepšenie
  4. Plánovanie transformácie DevOps
  5. Cvičenie: Váš akčný plán DevOps

Logo SHI

Dokumenty / zdroje

Boot implementácie SHI ICP-FDO DevOps Camp Samozrejme [pdfPokyny
Boot implementácie ICP-FDO DevOps Camp Kurz, ICP-FDO, zavádzanie implementácie DevOps Camp Kurz, zavádzanie implementácie Camp Samozrejme, boot Camp Samozrejme, Camp Samozrejme

Referencie

Zanechajte komentár

Vaša emailová adresa nebude zverejnená. Povinné polia sú označené *